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CEMDO › Projektmanagement, das der Mittelstand auch benutzt

Projektmanagement, das der Mittelstand auch benutzt

CEMDO bündelt Projektplanung, Aufgaben und Zeiterfassung in einer Anwendung — mit Gantt-Planung, Phasen und Komponenten, ohne dass jemand eine Schulungswoche braucht.

Planen, ohne sich zu verplanen

Die Planung liegt als Gantt-Diagramm vor: Phasen, Komponenten und Aufgaben mit Abhängigkeiten, Terminen und Zuständigen. Wer lieber in Karten denkt, schiebt dieselben Aufgaben im Kanban-Board oder plant in Sprints — es sind dieselben Daten, nur anders angesehen.

Der Unterschied zu großen Werkzeugen liegt weniger im Funktionsumfang als darin, was man weglassen kann. Wer eine Aufgabe anlegt, braucht dafür weder ein Projektbüro noch eine Einführungsberatung.

Aufgaben, die nicht im Postfach versauern

Jede Aufgabe trägt Verantwortliche, Termin, Status und Verlauf. Kommentare, Anhänge und Prüfschritte hängen daran statt in einem Mailverlauf, den nur zwei Personen kennen. Wer etwas freigeben soll, bekommt es in die Freigabeliste — nicht als Bitte, sondern als Vorgang mit Zustand.

Zeiten dort erfassen, wo die Arbeit steht

Stunden werden auf Projekte, Komponenten und Aufgaben gebucht, monatlich eingereicht und freigegeben. Weil die Projektstruktur schon da ist, entfällt das zweite System und der Abgleich zwischen beiden.

Urlaubsanträge, Abwesenheiten und Gleitzeit laufen über dieselben Freigabewege.

Die Post gehört zur Projektarbeit

CEMDO bringt einen eigenen E-Mail-Client mit, der an Microsoft 365 oder ein IMAP-Postfach angebunden wird — dazu Kalender und Kontakte. Aus einer Mail wird mit einem Griff eine Aufgabe oder ein Termin, mit dem Verlauf als Anhang.

Der Grund ist weniger Bequemlichkeit als Vollständigkeit: Die Hälfte der Absprachen in einem Projekt steht im Postfach. Solange sie dort bleibt, kennt das Projektmanagement nur die andere Hälfte.

Unterlagen mit Stand und Verlauf

Dokumente hängen an Projekten und Aufgaben und haben einen Zustand: abgelegt, in Bearbeitung, endgültig. Wer etwas ändert, checkt es aus; solange es ausgecheckt ist, sieht jeder, bei wem es liegt. Office-Dateien lassen sich direkt bearbeiten und schreiben zurück — ohne Herunterladen und Wiederhochladen.

Jede Fassung bleibt erhalten, und zu jeder Änderung steht im Verlauf, wer sie wann vorgenommen hat.

Was es kostet

Nach der Testphase 5,20 € pro User und Monat, mit KI-Tokens 7,40 € — jederzeit kündbar und nur für Mitglieder, die CEMDO wirklich nutzen. Vorher 30 Tage kostenlos testen, mit bis zu 5 Mitgliedern und ohne Kreditkarte.

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Häufige Fragen

Für wie viele Mitarbeitende eignet sich CEMDO?

CEMDO ist für den Mittelstand gebaut — von kleinen Teams bis zu mehreren Hundert Mitgliedern. Abgerechnet wird je aktivem Mitglied und Monat, es gibt keine Mindestmenge.

Gibt es eine Gantt-Planung?

Ja. Phasen, Komponenten und Aufgaben stehen als Gantt-Diagramm mit Abhängigkeiten und Terminen zur Verfügung; dieselben Daten lassen sich als Kanban-Board oder in Sprints ansehen.

Brauchen wir für E-Mail und Kalender ein zweites Programm?

Nein. CEMDO bringt E-Mail-Client, Kalender und Kontakte mit und bindet Microsoft 365 oder ein IMAP-Postfach an. Aus einer Mail wird mit einem Griff eine Aufgabe oder ein Termin.

Gibt es CEMDO auf Deutsch und Englisch?

Ja, die Oberfläche steht in beiden Sprachen zur Verfügung — auch die Stammdaten wie Status- und Prioritätsbezeichnungen folgen der eingestellten Sprache.

Lässt sich die Zeiterfassung mit dem Projektmanagement verbinden?

Sie ist Teil davon. Stunden werden direkt auf Projekte, Komponenten und Aufgaben gebucht — ein zweites System und der Abgleich dazwischen entfallen.

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